《綠色中國》封面人物簡介：耿福能，生于1956年，高級經(jīng)濟師、博士，第十二屆全國人大代表，好醫(yī)生藥業(yè)集團董事長。曾獲得醫(yī)藥行業(yè)“六十年六十人”、“十一五”醫(yī)藥行業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人、中國十大民營企業(yè)家、中國制藥行業(yè)百位優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽。2013年10月榮獲“2012綠色中國年度焦點人物綠色財富領(lǐng)袖”獎。
耿福能用20多年的時間打造了一個集科工貿(mào)于一體、以藥業(yè)為主的大型健康集團；他立志要做讓政府滿意、百姓滿意、消費者滿意、員工滿意、投資者滿意的五滿意企業(yè)。作為極具社會責(zé)任的企業(yè)家，他將公益和愛心列入了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。汶川地震期間，在自身企業(yè)極度受損的情況下，他仍帶領(lǐng)好醫(yī)生集團在自救的同時幫助他人，不僅捐款物420余萬元，還將廠房貢獻給了災(zāi)區(qū)的學(xué)生們，使2000余名高三學(xué)生在地震十幾天后就實現(xiàn)了復(fù)課。
2013年6月16日，在醫(yī)藥行業(yè)“新形勢、新起點、新高度”高峰論壇上，一個人的發(fā)言引起了不小的震動：醫(yī)藥行業(yè)最低價招標(biāo)與偉大的中國夢格格不入。2010年政府采取醫(yī)藥最低價格招標(biāo)，對行業(yè)是非常不利的，有的企業(yè)低于成本價銷售，這里面肯定有問題，以致于后面曝出毒膠囊事件等負面新聞。我們理解的便宜藥概念是，價格低不等于便宜，有療效的藥才是最便宜的，這樣的道理傳遞出去對每個家庭百利而無一害。他認為中國醫(yī)藥行業(yè)的中國夢是醫(yī)生都愿意用中國制造的藥品，老百姓放心使用中國制造的藥品，中國制造的藥品暢銷全世界，為人類健康做出重大貢獻，“但是如果最低價中標(biāo)，中國醫(yī)藥行業(yè)的中國夢就難以實現(xiàn)。”他不無擔(dān)憂地表示。
結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)，他提出自己的價格理念是：質(zhì)量最好的藥品才是最便宜的藥品，而不是價格最低的藥品才是最便宜的藥品。“一些藥店的經(jīng)銷商告訴我說好醫(yī)生的藥貴一些，但我告訴他有療效的藥才是最省錢的藥，藥品質(zhì)量好能縮短患者病程，這樣就能減少用藥量和用藥成本，如此以來又能增強醫(yī)院醫(yī)生聲譽、鞏固回頭客，最終能快速治愈從而節(jié)約成本更加便宜,從而形成一個良性循環(huán)。”他說。對此，中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會副會長王波表示贊同，他認為“唯低價是取將威脅中國醫(yī)藥安全。”
是誰面對媒體和同行發(fā)出如此振聾發(fā)聵的聲音？是誰扛起了一個藥企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)？他就是以“做好人，制好藥”為人生信條的好醫(yī)生藥業(yè)董事長耿福能。
質(zhì)量是醫(yī)藥企業(yè)的生命
在身邊一群30歲出頭的中高層經(jīng)理人中間，51歲的耿福能看不出一點老板的樣子，走在年輕人中間他更像一個老大哥。從面容上來看，他也是一臉赤誠和忠厚，和商業(yè)老板有著很大的差距。他短袖襯衣、素色領(lǐng)帶，個頭不高，中氣十足，總是昂首挺胸，闊步向前，更像一個沖在生產(chǎn)一線的實干者。但從耿福能的眼神中，可以看得出他是一個凡事追求完美的人。就像他創(chuàng)辦的好醫(yī)生藥業(yè)一樣，在追求完美的路上造福大眾。
耿福能出生于四川省涼山彝族自治州越西縣一個中醫(yī)世家，也許是受家庭環(huán)境的影響，1986年由教師行業(yè)辭職后最終還是選擇了醫(yī)藥健康事業(yè)。耿福能創(chuàng)業(yè)之初主要以經(jīng)營中藥材為主，并在云南昆明建立了中藥材公司。隨著企業(yè)的不斷壯大和藥品行業(yè)的發(fā)展，耿福能開始涉足醫(yī)藥工業(yè)，先后在涼山州布拖縣、綿陽市安縣收購制藥廠，并組建自己的銷售隊伍，創(chuàng)立自己的品牌。
從2003年進入制藥行業(yè)，耿福能用了短短5年時間，就在全國開設(shè)了2667個辦事處，組建了8000余人的銷售隊伍，在藥品二三級市場占據(jù)了很大的份額，使企業(yè)走上了良性循環(huán)的軌道?，F(xiàn)在，好醫(yī)生藥業(yè)已經(jīng)形成了從藥品原料種植、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，成長為四川醫(yī)藥行業(yè)的前三甲企業(yè)，年銷售額達30億元。
從創(chuàng)業(yè)之初到今天，耿福能27年走過的道路都堅守著一條最重要的理念，那就是堅守行業(yè)本質(zhì)。在耿福能看來，行業(yè)本質(zhì)就是該行業(yè)的基本定位，是一個符合行業(yè)本質(zhì)的基本戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，不是資金，不是技術(shù)，不是人才，也不是管理模式，更不是該行業(yè)產(chǎn)品的價格。
耿福能認為，藥品的核心價值是“療效”，是治病救人，而藥品質(zhì)量不是檢驗出來的，藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的。只有檢測標(biāo)準(zhǔn)、處方標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程標(biāo)準(zhǔn)三者有機結(jié)合才能生產(chǎn)出合格的藥品。耿能福非常推崇弗里德里希·拜耳說過一句話：制藥企業(yè)只要關(guān)注質(zhì)量、療效，利潤就會源源不斷的來了。
作為制藥企業(yè)，好醫(yī)生藥業(yè)集團深知自己的使命。只去努力遵守和實踐最樸實無華的規(guī)則，先把人做好才能把事做成，做有良知的好人，制高療效的好藥，把真真正正的健康帶給大眾。
好醫(yī)生藥業(yè)在競爭激烈的醫(yī)藥市場獲得了良好的口碑和品牌知名度，和企業(yè)從開創(chuàng)至今總結(jié)和堅守的企業(yè)理念密切相關(guān)，正是有了耿福能獨到的理念見解，把藥品質(zhì)量永遠放在發(fā)展的第一位，才指導(dǎo)和推動公司每年高速發(fā)展。
耿福能告訴記者，好醫(yī)生藥業(yè)堅持“產(chǎn)品是企業(yè)的生命，生產(chǎn)在忙，質(zhì)量不忘”的質(zhì)量方針；“做好人，制好藥”的生產(chǎn)理念，“絕不讓一粒不合格產(chǎn)品從我手上出廠”的質(zhì)量目標(biāo)。多年來產(chǎn)品抽檢一次合格率均達到100%。
好醫(yī)生藥業(yè)每年生產(chǎn)的膠囊數(shù)量達20～30億粒，它們?nèi)坎捎冕t(yī)用明膠，僅此一項，好醫(yī)生藥業(yè)一年就多付出近3000萬的成本。耿福能說，藥品就是人品，盡管“做好人貴”，即便減少利潤，“做好人，制好藥”的生產(chǎn)理念也不會動搖。這也是企業(yè)在2012年“毒膠囊”事件中，經(jīng)得起檢查成為未涉及毒膠囊企業(yè)之一的根本原因。
耿福能介紹說，你我同心，規(guī)范自律，誠信勤嚴(yán)，精準(zhǔn)快捷，創(chuàng)新共贏，這是好醫(yī)生藥業(yè)的五大信條。正是這五大信條指導(dǎo)好醫(yī)生藥業(yè)的每一名員工十年如一日，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使好醫(yī)生藥業(yè)27年經(jīng)營中，沒有發(fā)生過一起產(chǎn)品質(zhì)量事故，做到了對消費者負責(zé)，對社會負責(zé)。
中醫(yī)藥的世界化
在耿福能的筆記本上，經(jīng)常有人看到這樣三個大字——費壽比。
“其實，一個國家、一個民族的醫(yī)藥事業(yè)方向是不是正確，水平的高與低，是有可以衡量的標(biāo)準(zhǔn)的，也是可以用數(shù)據(jù)來衡量檢驗的。有一個檢驗標(biāo)準(zhǔn)就是人均花了多少醫(yī)療衛(wèi)生費用，人均壽命能達到多少歲，這個比例是多少，這就是我說的費壽比。”
耿福能是個很看重“方向”的人。他曾經(jīng)說過，企業(yè)的掌舵者就是要把好方向，做的是明天的事情。對中醫(yī)藥現(xiàn)代化的方向與路徑的探討，耿福能就從“費壽比”這三個字展開。
耿福能認為，費壽比是一個國家支出的人均醫(yī)療費與支出醫(yī)療費后獲得的人均預(yù)期壽命之比。“我們知道一個最簡單的道理就是：壽命越高越好，費用越低越好，說明花較少的錢獲得了較高的人均預(yù)期壽命。過去有一些發(fā)達國家的媒體就拿我們的醫(yī)療衛(wèi)生費用低來說事，他們可能永遠也弄不懂，中國的費壽比數(shù)字是全球最好的數(shù)字。”
耿福能查閱了世界衛(wèi)生組織《2010年世界衛(wèi)生統(tǒng)計》公布的一組數(shù)據(jù)：中國2008年的人均預(yù)期壽命是74歲，人均醫(yī)療費是108美元；美國2008年人均預(yù)期壽命是78歲，人均衛(wèi)生費用是7285美元，是中國人均醫(yī)療費的67倍。“2012年我們國家的人均預(yù)期壽命達到了75歲，和其他國家相比，我國的人均預(yù)期壽命高，而費用比是最低的。也就是說，我們花錢最少，獲得了比較高的人均預(yù)期壽命。”耿福能認為，這一方面得力于我們國家走了一條好的道路，有個好的制度，中國特色的社會主義道路使人民有了幸福安康的生活；另一方面得力于傳統(tǒng)的中醫(yī)的觀念和中藥確切的療效。
“中華民族是世界上人口眾多的民族之一，世界上歷次的大瘟疫都沒有在中國造成大的傷害，就在于中藥的確切療效。我們自古就有用中藥治病的習(xí)慣，也許正是由于中醫(yī)的觀念、中藥的療效提高了我國人民的人均預(yù)期壽命，降低了醫(yī)療費用。”為此，耿福能呼吁，應(yīng)該進一步加強中醫(yī)中藥的推廣力度，讓中醫(yī)藥為中國人民的身體健康繼續(xù)做出更大貢獻。
耿福能認為，中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶，所有中藥都是我們的祖先用身體篩選出來的。5000年來中醫(yī)藥為中華民族的繁衍昌盛做出了貢獻，是世界醫(yī)學(xué)重要的組成部分。但是，由于西方醫(yī)學(xué)對藥品的評價指標(biāo)科學(xué)、客觀、直接，而中醫(yī)藥一直沿用幾千年前的術(shù)語表述功能主治，與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)脫節(jié)?，F(xiàn)代人均接受現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的模式，中醫(yī)藥由于無法讓世界醫(yī)學(xué)認知而備受詬病，甚至被稱為“偽科學(xué)”，要廢除中醫(yī)中藥。
耿福能眉頭緊鎖著說：“專家們提出，要讓世界認識中醫(yī)藥，就要和國際接軌。改革開放以來，為了與國際接軌，我們曾經(jīng)努力說明中藥是什么，努力從中藥中分離有效成分。但是，至今沒有一個中成藥讓世界認可進入世界醫(yī)學(xué)的主流市場，這是我們的思路出了問題。”
耿福能分析說，藥品最重要的屬性是安全、療效確切、質(zhì)量穩(wěn)定可控。當(dāng)一個新藥問世后，Ⅳ期臨床研究是藥品的生命線。而我國一味的“成分”論，則會讓中醫(yī)藥發(fā)展走入誤區(qū)。“中成藥是多成分多靶點發(fā)揮療效而不是單一成分。中醫(yī)藥與國際接軌不能拘泥在成分上，藥品成分、體內(nèi)代謝過程再清楚，最終都是以療效和安全作為目的，如果沒有療效和安全，再漂亮的分子結(jié)構(gòu)都沒有用處。”
耿福能認為，我國應(yīng)大力開展國際公認的中成藥Ⅳ期臨床研究，讓中醫(yī)藥走向世界，讓世界認可中醫(yī)藥。他建議國家設(shè)立專門的部門，對已經(jīng)上市的中成藥做全面的大規(guī)模Ⅳ期臨床研究。“要選擇國際公認的臨床研究方法、治療方法和治療藥物，而不僅僅是安慰劑對照研究。凡是企業(yè)主動做Ⅳ期臨床研究且療效確切的中成藥，要給予新藥保護的待遇，從價格制定、招標(biāo)等政策上均給予傾斜，由國家提供一定的經(jīng)費支持。企業(yè)不愿意做Ⅳ期臨床研究的中成藥，由國家組織做研究，但是不享受主動做Ⅳ期臨床政策上的待遇。”
作為中醫(yī)世家出身的耿福能對中醫(yī)藥的世界化充滿信心，他甚至已經(jīng)開始規(guī)劃好醫(yī)生藥業(yè)的中醫(yī)藥世界藍圖。耿福能希望未來好醫(yī)生在抗病毒、創(chuàng)面修復(fù)領(lǐng)域站在世界的高端，做出世界上最好的藥品，為人類健康做出貢獻。
汶川地震中的好醫(yī)生
“512”汶川大地震是很多四川人和企業(yè)不愿說起的痛，地震不僅造成了重大的經(jīng)濟損失，而且奪取了幾萬人的性命。但是，中華民族從來就是一個自強不息，堅忍不拔的民族，任何災(zāi)難都無法動搖其勇往直前的意志。
大地震發(fā)生的那一刻，耿福能就在成都西門四威大廈的好醫(yī)生藥業(yè)集團公司總部15樓的會議室里開工作會。突然劇烈抖動起來的房間，讓他立即反應(yīng)過來是發(fā)生地震了。他向大家喊道“地震，大家鎮(zhèn)靜，不要亂”。但當(dāng)時耿福能并不知道地震的震中在哪兒，震級有多大，接下來還將會發(fā)生什么？回憶起當(dāng)時的情形，耿福能說他首先能想到的就是自己必須有序組織員工迅速撤離，近200名員工的人身安全是最大的事。第一輪地震波平靜后，他立即組織員工撤離到安全地帶。
災(zāi)情就是命令，時間就是生命。公司員工安全了，耿福能的心立即轉(zhuǎn)移到救災(zāi)之中，他知道災(zāi)后72小時是最寶貴的生命黃金救援時間。在地震僅僅發(fā)生一個小時后，他就立即牽頭組建了一支由好醫(yī)生藥業(yè)集團總部員工組成的“抗震救災(zāi)支援隊”。5月13日早10時，“好醫(yī)生藥業(yè)集團抗震救災(zāi)支援隊”兵分三路向都江堰、北川、安縣運送捐贈藥品及雨傘等物品，此次捐贈物資的金額達到了80多萬元。
作為好醫(yī)生藥業(yè)集團的骨干生產(chǎn)企業(yè)之一的四川好醫(yī)生制藥有限公司，地處重災(zāi)區(qū)安縣，在地震中也沒能幸免：廠房坍塌，原料污染受損，成品和半成品被暴雨淋毀……僅初步估算直接經(jīng)濟損失就達2700多萬元。
地震的殘忍、血腥與無情，讓許許多多的人猝不及防。耿福能在安頓好自己企業(yè)的受災(zāi)人員后，迅速組織恢復(fù)生產(chǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)的真情和真心讓員工們看在眼里記在心上。他們毫不猶豫地在第一時間回到了車間，恢復(fù)了生產(chǎn)。
一位女工這樣說：“這次地震，公司先是把我們疏散轉(zhuǎn)移到安全地區(qū)，后來發(fā)現(xiàn)家里房子毀了，企業(yè)又收容我們的家人避難，現(xiàn)在正是公司需要我們的時候，大家想都沒想就回來了。”這段話讓記者看到了好醫(yī)生藥業(yè)作為企業(yè)的強大凝聚力和作為一個“家”的融融愛意。
耿福能對員工說：“只要我們的員工還在，就會有我們的生產(chǎn)廠在；只要我們的生產(chǎn)廠還在，就有我們的產(chǎn)品在；只要我們的產(chǎn)品在，我們的客戶和市場就在；只要我們的客戶和市場在，我們就能夠通過勞動和服務(wù)來創(chuàng)造財富，重新創(chuàng)建我們更加美好的家園！好醫(yī)生人是不會被災(zāi)難擊垮的！我們要自強不息，我們要在廢墟中站起來！”
時間就是生命，好醫(yī)生制藥不舍晝夜，爭分奪秒。作為制藥企業(yè)，質(zhì)量就是生命，細心的耿福能特別指出：生產(chǎn)前要給員工上堂心理撫慰課，大家才能精力集中，全力以赴把好質(zhì)量關(guān)，為災(zāi)區(qū)人民的健康負責(zé)。這樣的一批藥品，在優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上，更有著不一般的含義，它包含著對生命的關(guān)愛，更凝聚著受災(zāi)企業(yè)自強不息的精神。
耿福能鼓勵大家為了更多的災(zāi)區(qū)民眾一定要盡快生產(chǎn)出救命的藥品：“作為災(zāi)區(qū)人民，我們要懂得感恩自立，我們要對所有幫助過我們的人說聲謝謝！但我們決不能躺在救濟的溫床里等靠要，地震雖然摧毀了我們的房屋，但決不能摧毀我們的意志，我們要在最短的時間內(nèi)生產(chǎn)出抗震救災(zāi)的急需藥品，為了滿足賑災(zāi)需求，我們要全力恢復(fù)生產(chǎn)。”5月18日，災(zāi)區(qū)工廠就生產(chǎn)出了第一批災(zāi)區(qū)急用的藥品。
當(dāng)6月1日四川省省長蔣巨峰到好醫(yī)生制藥公司考察時，看到廠區(qū)里，身著印有“自立自強”字樣T恤的員工們，一邊清理倒塌的廢墟，一邊展開生產(chǎn)自救。復(fù)工半月來，廠里的生產(chǎn)抓得很緊，尤其是諾氟沙星和清熱解毒口服液等救災(zāi)急需藥品的生產(chǎn)線，24小時不停工。“謝謝工人師傅！”蔣巨峰對大家的辛勤勞動表示感謝，對他們自立自強的精神給予高度肯定。
面對災(zāi)難，我們不僅要在廢墟中站起來，還要盡力所能及的社會責(zé)任。這就是耿福能和好醫(yī)生企業(yè)的選擇。據(jù)統(tǒng)計，在安縣好醫(yī)生制藥嚴(yán)重受損的情況下，好醫(yī)生藥業(yè)集團向災(zāi)區(qū)前前后后共送了8次共20幾卡車物資，總價值420多萬元。而在地震救援中，好醫(yī)生藥業(yè)將廠房改作臨時教室給安縣中學(xué)、秀水中學(xué)的2800多名高三學(xué)生復(fù)課和高考，被上海大世界吉尼斯總部授予“世界最大臨時教室”更是傳為佳話。
地震發(fā)生時，安縣好醫(yī)生制藥有限公司投資8000多萬元建設(shè)的二期工程剛剛竣工，生產(chǎn)車間17000多平方米，其鋼構(gòu)結(jié)構(gòu)可抗八級地震，計劃2008年8月底投產(chǎn)。但是在大災(zāi)面前，耿福能沒有將其用來生產(chǎn)，而是將這個安全空間無償接納災(zāi)民。安縣中學(xué)和秀水中學(xué)2000多名高三學(xué)生和700多名來自安縣茶坪等地的學(xué)生先后來到這里，得到了好醫(yī)生公司的妥善安置和悉心照顧。想到安置學(xué)生不能沒有生活用水，廠里立即組織打井；為了保證大家的正常生活，廠里又修建了新的廁所。物資不足，公司就通過電臺、電視、報紙不斷呼吁，最終在抗震救災(zāi)指揮部的幫助下，學(xué)生們復(fù)課所需的各種物資都得到了解決，5月26日秀水中學(xué)300名高三學(xué)生在這里復(fù)課，6月2日安縣中學(xué)1700多名高三學(xué)生在這里復(fù)課……
面對媒體的采訪，耿福能說到這樣一句話：“企業(yè)不屬于我個人，而是屬于整個社會！無論什么樣的企業(yè)，其財富的屬性很大程度上是屬于社會財富的一部分，當(dāng)國家有難的時候，企業(yè)應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起社會責(zé)任。”這種責(zé)任使好醫(yī)生制藥在受災(zāi)極其嚴(yán)重的情況下，仍然對社會在做力所能及的貢獻，而這種強烈的社會責(zé)任感正是好醫(yī)生企業(yè)生存和發(fā)展的動力源泉。
人大代表耿福能
2013年3月，耿福能第一次作為全國人大代表來到北京人民大會堂莊嚴(yán)的履行一名人民代表的職責(zé)。雖然耿福能已經(jīng)多年擔(dān)任四川省人大代表、涼山州政協(xié)委員，但他仍把自己看做一位新人。
“我是來自涼山州基層的代表耿福能。”這是他議案中的第一句話，涼山州也成了耿福能闡釋自己想法的最佳案例。
“我這次議案的名字就是《建立貧困地區(qū)的資源利益分配機制，才能實現(xiàn)2020年全面奔小康的目標(biāo)》。”耿福能說道，該議案的用意也是顯而易見——希望找到某種根源，解決醫(yī)療衛(wèi)生工作本身力有不逮的問題。
“近幾年我們整個涼山和全國一樣，呈現(xiàn)出經(jīng)濟發(fā)展，社會進步，民族團結(jié)，政治更加穩(wěn)定的大好局面。部分地區(qū)真正是‘一步跨了千年’、GDP過了千億，并挺進到了四川‘千億GDP俱樂部’。但是區(qū)域之間發(fā)展的不平衡還是十分驚人的。”耿福能表示，“其中很多地區(qū)的貧困程度，用專家調(diào)研后總結(jié)的一句話來說就是‘真是原始的貧困’。”
雖然執(zhí)政者沒有對貧困熟視無睹，但耿福能認為，很多時候他們并沒找到解決問題的最佳方式。“有一個情況是值得警醒的：無論是習(xí)總書記視察過的駱駝灣村、還是涼山的洛呷村或其他村，只要是我們黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)去調(diào)研過、然后新聞媒體報道了，這些貧困地區(qū)就會在短暫的時間內(nèi)‘大變樣’，無論是一個家庭、一個村甚至一個鄉(xiāng)，沒有例外。”耿福能表示，“但是這不能從根本上解決連片貧困的問題，而只是停留在慈善式扶貧，安慰式的扶貧，簡單的表演式扶貧”在耿福能看來，這遠遠不是“勝利”。
“我國沿海地區(qū)改變了經(jīng)濟體制、已經(jīng)得到了快速的發(fā)展，使部分人先富了起來。這是不爭的事實。但我們落后的貧困地區(qū)怎么辦呢？我認為現(xiàn)在不應(yīng)該再過多討論扶貧是‘輸血問題’還是‘造血問題’了，首先應(yīng)該做的，是實實在在從資源分配機制上做出改變。”
涼山的水電資源富集程度可謂“富甲天下”，可開發(fā)的水電占全國水電總裝機容量的15%、占四川的57%；涼山水電資源全部開發(fā)后，年發(fā)電量將超過2362億千瓦時，發(fā)電環(huán)節(jié)銷售收入可達到550億，稅收近百億元。“假如涼山州的所有水電資源能每度電留一分錢給老百姓，我想2020年習(xí)總書記說的全面小康就能實現(xiàn)。”耿福能認真地說道。
在議案中，耿福能寫道：在水電開發(fā)中，“國家”這個概念要有三個要素構(gòu)成才算完整——第一個是政府，第二個是投資集團，第三個是當(dāng)?shù)卦“傩铡?ldquo;但是在資源利益的分配中，政府有稅費收入、投資者有投資回報，但原居住地的家庭、個人沒有任何收益。”耿福能頗有些激動地說道，“老百姓不僅得不到資源開發(fā)帶來的任何好處，還要承受環(huán)境污染、挖山截流，破壞生態(tài)帶來的自然災(zāi)害。分配不公的問題可謂貽害無窮！”
耿福能反映的問題，也許是普遍性的——2013年3月8日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了關(guān)于深化收入分配制度改革重點工作分工的通知。該通知明確指出：要建立健全資源有償使用制度和生態(tài)環(huán)境補償機制。完善公開公平公正的國有土地、海域、森林、礦產(chǎn)、水等公共資源出讓機制，加強對自然壟斷行業(yè)的監(jiān)管，防止通過不正當(dāng)手段無償或低價占有和使用公共資源。特別值得注意的是該通知的最后一句：建立健全公共資源出讓收益全民共享機制，出讓收益主要用于公共服務(wù)支出。
這與耿福能議案的核心思路是相似的，但他還是希望國家能夠直接注意到?jīng)錾降那闆r，“我建議涼山的水電開發(fā)由國家來制定分配機制，從資源開發(fā)的利益公正性來解決涼山的連片貧困問題，讓有資源地區(qū)的原住老百姓得到他們應(yīng)該得到的財富。”耿福能表示，“一定要以法律制度的形式，明確資源所在地的邊遠貧困地區(qū)原住居民，享有一定的資源開發(fā)收益權(quán)，確保資源所在原住居民的合法權(quán)益。”
以上的議案并不是耿福能的閉門造車，而是他帶領(lǐng)好醫(yī)生實踐民族醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展三農(nóng)項目推進和諧社會建設(shè)的結(jié)果。為了改變涼山州彝族地區(qū)貧困落后的現(xiàn)狀，耿福能從2003年開始，陸續(xù)投資3000萬元，在國家級貧困縣涼山州布拖縣建立了3萬畝中藥材附子種植基地，公司為農(nóng)民無償提供種子、原輔材料和技術(shù)員，對農(nóng)民進行種植現(xiàn)代藥材的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。這樣，農(nóng)民種植的藥材就可以由公司進行合同收購，建立起了相互合作的良好關(guān)系。2006年公司投資12000萬元在西昌市、會理縣和云南建水縣新建了果業(yè)加工基地，把所有的石榴種植基地采取“公司+政府+農(nóng)戶+基地”的方式進行統(tǒng)一的管理和收購，極大地解決了55萬畝石榴果農(nóng)的銷售問題。幾年下來，種植石榴的農(nóng)民達到10多萬人，這些彝族農(nóng)戶從之前年收入不足400元，到目前年收入少則幾千元，多則十萬元，不但實現(xiàn)了脫貧，而且有相當(dāng)一部分家庭已經(jīng)過上了小康生活。
耿福能認為，解決“三農(nóng)”問題表面上是政府的事，但要落到實處，工業(yè)企業(yè)卻是要承擔(dān)起責(zé)任的，尤其是和農(nóng)業(yè)資源結(jié)合得比較緊密的企業(yè)，應(yīng)該切實推進農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為農(nóng)民增收做出貢獻。
好醫(yī)生集團現(xiàn)在與涼山州各級政府部門聯(lián)合開展的三農(nóng)項目就有十多項，包括布拖縣的中藥材附子種植基地、黑苦蕎種植基地，位于西昌、會理縣的石榴種植基地，位于西昌的美洲大蠊養(yǎng)殖基地，金陽縣的青花椒種植基地等。這些基地都在為當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)民脫貧致富貢獻著自己的能力。
作為全國人大代表，耿福能深感責(zé)任重大。在耿福能的心中有這樣一個責(zé)任目標(biāo)：“我們要做‘五滿意企業(yè)’，也就是政府滿意、當(dāng)?shù)匕傩諠M意、消費者滿意、員工滿意、投資者滿意”，只有把人民的利益放在首位，把企業(yè)的社會責(zé)任納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，這才是一個有責(zé)任、有愛心的企業(yè)。
企業(yè)的社會責(zé)任
2006年，涼山州布拖縣傳出了一條令人振奮的消息：該縣考生賈晶敏以658分的優(yōu)異成績考取了北京清華大學(xué)，這是布拖縣第一個考取清華大學(xué)的彝族學(xué)生。然而這個好消息對于賈晶敏一家來說是既高興又憂愁——高興的是即將跨入名校校門，發(fā)愁的是高昂的學(xué)費沒有著落。
正當(dāng)賈晶敏一家一愁莫展之際，得知這一消息的耿福能立即決定捐助50000元幫助這位彝族學(xué)子完成學(xué)業(yè)。對于賈晶敏及其全家來說,這無疑是雪中送炭。作為第一個圓夢清華的彝族學(xué)子，她是幸運的，因為好醫(yī)生陪她渡過了人生中最重要的大學(xué)時光。
“企業(yè)不屬于個人，而是屬于這個社會。經(jīng)營企業(yè)是一種責(zé)任！經(jīng)營藥品企業(yè)更是責(zé)任重大！”。秉承著這樣的理念，耿福能將盡社會責(zé)任納入好醫(yī)生公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略之中。耿福能認為，這種社會責(zé)任感正是好醫(yī)生企業(yè)生存和發(fā)展的動力源泉，對于社會責(zé)任而言，不是你做不做、想做或不想做的問題，而是應(yīng)該必須去做。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在做企業(yè)的過程當(dāng)中，要做大做強的話，社會責(zé)任要比平時的日常生活考慮得更多一點才行，才會有企業(yè)的成長的空間，才能夠得到社會、政府等各個方面的支持。“所以重視社會責(zé)任的企業(yè)，它一定是能夠做大做強的企業(yè)，這是我的體會。”
“做好人，制好藥”，短短六個字將耿福能的內(nèi)心世界展露無遺。好人是對一個人整體的認知，屬于生活的范疇；而好藥則是一個人對事業(yè)的追求，屬于工作的界限。無論是做好人，還是制好藥，說起來容易做起來難，因為來自現(xiàn)實的誘惑實在太多，一不留神就會落進黑暗的深淵。能夠以27年的時間，堅守這六字箴言，的確是耿福能堅定的信念。因為他知道醫(yī)藥行業(yè)一個簡單而深刻的定律，那就是質(zhì)量是企業(yè)永遠的生存發(fā)展之道。
真心祝福好人耿福能，希望他倡導(dǎo)的質(zhì)量好藥能夠成為全醫(yī)藥行業(yè)的共識，讓千萬百姓能夠安心吃藥、放心吃藥。
來源：《綠色中國》封面人物http://www.greenchina.tv/news-6373.xhtml
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