“我有一個夢想，那就是中國人都愿意用中國制造的藥品，中國人都放心使用中國制造的藥品，中國制造的藥品暢銷全世界，讓外國朋友能從排斥到接受，從相信到崇拜我們中國的優(yōu)質(zhì)中藥。”好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)董事長耿福能帶領(lǐng)好醫(yī)生藥業(yè)心無旁騖，30年來持之以恒做一件事：以好藥材做好藥，以仁者的智慧和胸懷執(zhí)著打造中國中醫(yī)藥金字招牌。
好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)董事長耿福能
踐行工匠精神
保證中藥質(zhì)量
耿福能出生于有“川西南中草藥寶庫”美稱的涼山州，十歲那年便和父親、兄長進(jìn)陽糯雪山采大黃，對中草藥非常熟悉。上世紀(jì)八十年代改革開放之初，為了改善家人的生活，耿福能開始利用教書的空閑時間開了一個藥材收購門市部。面對當(dāng)時加速改革開放的大好局勢，耿福能再三考慮后，決定響應(yīng)時代的號召，毅然決然地辭去穩(wěn)定的教師工作，下海經(jīng)商。
在經(jīng)營藥材收購門市部時，耿福能便發(fā)現(xiàn)由于傳統(tǒng)的中藥材大多是農(nóng)戶采集野生或者自行種植養(yǎng)殖的，無論是種植養(yǎng)殖條件、種源培育、有效成分控制，還是炮制加工等方面均無法保證中藥材的質(zhì)量。辭職經(jīng)商后，耿福能供貨的一些藥廠有時會用藥品抵款，他便開始銷售藥品。但是由于廠家的藥品質(zhì)量良莠不齊，耿福能常常因?yàn)樗幤返馁|(zhì)量不過關(guān)而蒙受損失。面對這樣的現(xiàn)實(shí)，耿福能更加深刻意識到醫(yī)藥行業(yè)的核心在于“關(guān)注療效，關(guān)注質(zhì)量”，于是耿福能決定收購藥廠自己制藥，嚴(yán)格把握藥品質(zhì)量，減小藥品銷售的風(fēng)險(xiǎn)，改變“很多中醫(yī)的口碑‘毀’在中藥質(zhì)量上的現(xiàn)狀”。耿福能進(jìn)一步解釋道：“‘中醫(yī)毀于中藥’這個說法并不是危言聳聽。開的方子再好，但抓的藥不行，吃了沒效果，那中醫(yī)就毀了。”
在全球化進(jìn)程下，好醫(yī)生制藥集團(tuán)的產(chǎn)品開始走出國門。在美國注冊時，美國FDA的官員和美國同行對藥材質(zhì)量提出了種種質(zhì)疑：中藥質(zhì)量如何控制，穩(wěn)定性、可重復(fù)性如何保證？每個批次的藥材質(zhì)量是否一樣？經(jīng)過中藥材走進(jìn)國際市場的實(shí)踐，耿福能已經(jīng)意識到慣于使用西藥的國外市場對中藥的不信任：中藥的復(fù)合成分與西藥單一分子結(jié)構(gòu)不同，因此難以回答“為什么有效？”、“什么成分有效？”這些問題來讓人對中藥放心。
西藥的優(yōu)勢在于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式嚴(yán)格控制了西藥的質(zhì)量，因此中藥要走進(jìn)國際市場也必須進(jìn)行嚴(yán)格的生產(chǎn)把控。對中藥材非常熟稔的耿福能認(rèn)為嚴(yán)格把控中成藥的質(zhì)量，需要從種植開始。耿福能認(rèn)為中成藥質(zhì)量問題不僅僅是單個產(chǎn)品或單個企業(yè)面臨的問題，而是中醫(yī)藥走進(jìn)國際市場的大問題。只有解決這個難題，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
針對中藥的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，耿福能提出了“第一車間”概念，建立環(huán)境穩(wěn)定可控的藥材種植基地是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的前提。這樣，中藥質(zhì)量可以在現(xiàn)有技術(shù)的操控下進(jìn)行控制，并能進(jìn)行可重復(fù)性操作。如今，好醫(yī)生建設(shè)了很多基地，制藥用的主要原材料都實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化種植養(yǎng)殖，比如美洲大蠊。美洲大蠊是一種昆蟲，好醫(yī)生發(fā)明了一種“孤島養(yǎng)殖法”，在一個相對封閉的環(huán)境中，從溫度控制到飼料選配，完全工廠化流程。同時，好醫(yī)生一直堅(jiān)持對美洲大蠊進(jìn)行基因測序及后續(xù)研究，希望用化藥的方法證明中藥的有效性，找到有效成分，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全面升級。目前，好醫(yī)生制藥集團(tuán)建立了4 個GAP 標(biāo)準(zhǔn)的美洲大蠊、附子、天麻、大黃等中藥材種養(yǎng)殖基地，其中美洲大蠊養(yǎng)殖基地是國內(nèi)首家通過GAP認(rèn)證的昆蟲類中藥材基地，也是全球最大的美洲大蠊養(yǎng)殖基地?？偟膩碚f，種植環(huán)節(jié)形成好的質(zhì)量，并能堅(jiān)持處方標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程標(biāo)準(zhǔn)、檢測標(biāo)準(zhǔn)“三標(biāo)合一”的制藥標(biāo)準(zhǔn)，中醫(yī)藥的世界化是沒有問題的。
好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)藥品生產(chǎn)車間
對于好醫(yī)生今天的發(fā)展，耿福能認(rèn)為：“好醫(yī)生可以說是順應(yīng)了時代的發(fā)展。1995年我收購了第一家藥廠，當(dāng)時沒有遠(yuǎn)大的計(jì)劃和設(shè)想，每一步都是根據(jù)社會、市場的需要進(jìn)行。藥品市場魚龍混雜，堅(jiān)持品質(zhì)做好藥，有了口碑，自然越做越好。”正是耿福能懷著仁者之勇下海經(jīng)商，順應(yīng)時代潮流不斷解決醫(yī)藥行業(yè)的難題，最終才促成好醫(yī)生制藥集團(tuán)今日的生機(jī)勃勃。
建立“第一車間”
實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理
對于中藥材質(zhì)量問題，國家食藥監(jiān)局已經(jīng)加大了質(zhì)量監(jiān)控力度，但是質(zhì)量安全事故仍然高發(fā)，安全隱患仍然很大。根據(jù)自己在中藥材質(zhì)量上一步步的實(shí)踐經(jīng)歷，作為全國人大代表的耿福能在兩會上建議：建立中國中成藥的“第一車間”。如果我們的中成藥原料存在不穩(wěn)定因素，全面質(zhì)量管理就難以實(shí)現(xiàn)，故建議進(jìn)行中藥材種植條件資源普查，國家建立可以種植中藥材地塊數(shù)據(jù)庫和中藥的“第一車間”。同時制定實(shí)施各中藥材種養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、建立中藥材種養(yǎng)殖基地集散地以取代農(nóng)貿(mào)市場交易，多方面從藥材源頭保證中藥材的質(zhì)量。
除了分享自己建立“第一車間”的經(jīng)驗(yàn)，耿福能還表示，好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)依舊注重自身的科研創(chuàng)新。好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)目前建立了一個國家級企業(yè)技術(shù)中心，兩個省級企業(yè)技術(shù)中心，1個省級工程技術(shù)中心；擁有兩家國家級高新技術(shù)企業(yè)，是四川省創(chuàng)新型企業(yè)；建立了三州地區(qū)唯一的省級院士（專家）工作站和博士后科研工作站。集團(tuán)公司已成立了好醫(yī)生德國公司和加拿大J.N.D公司，石榴濃縮汁、抗感顆粒等產(chǎn)品已進(jìn)入歐美市場。公司還與浙江大學(xué)、四川大學(xué)、澳門科技大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)、西南民族大學(xué)、大理學(xué)院等國內(nèi)高?？蒲性核⒘水a(chǎn)學(xué)研平臺，成為企業(yè)科技發(fā)展的原動力。
耿福能說：“有了科研創(chuàng)新的支撐，企業(yè)發(fā)展的底氣就足了。”據(jù)介紹，好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)每年將銷售收入的5%投入研發(fā)，一直非常重視企業(yè)的科研實(shí)力培養(yǎng)。企業(yè)有各類專業(yè)研發(fā)人員100 余人，研發(fā)團(tuán)隊(duì)中博士碩士就有一半以上。耿福能繼續(xù)介紹說：“醫(yī)藥的創(chuàng)新創(chuàng)制是制藥企業(yè)的核心動力，我們只有做更高療效的好藥，才能把真真正正的健康帶給大眾。”
目前，好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)已經(jīng)形成了“醫(yī)、康、養(yǎng)一體化”的產(chǎn)業(yè)布局，做小綜合，大專科，同時，匯集民族、傳統(tǒng)的醫(yī)療優(yōu)勢，比如火療、湯療、針灸等，以傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)，治療疾病，減少抗生素使用。利用集團(tuán)在基層2000多個縣辦事處的優(yōu)勢，好醫(yī)生開始從基層診所布局，把醫(yī)康養(yǎng)一體化的連鎖診所做起來。耿福能特別關(guān)注養(yǎng)老問題，面對中國現(xiàn)在逐漸老齡化的現(xiàn)狀，他認(rèn)為中醫(yī)和民族醫(yī)學(xué)特別適合醫(yī)康養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，并準(zhǔn)備將老年人常見疾病如心血管病、高血壓等開始重點(diǎn)研究。他認(rèn)為，這樣著眼中國現(xiàn)實(shí)醫(yī)療狀況的研究更加容易適應(yīng)中國市場的需要，使中國本土更真切感受中醫(yī)的魅力和功用。
談及在中醫(yī)藥行業(yè)三十年的堅(jiān)持，耿福能憧憬地說道：“我有一個夢想，中國人都愿意用中國制造的藥品，中國人都放心使用中國制造的藥品，中國制造的藥品暢銷全世界，讓外國朋友能從排斥到接受，從相信到崇拜我們中國的優(yōu)質(zhì)中藥。”耿福能不僅是這樣繪畫著藍(lán)圖，而且也用實(shí)際行動為著美好的愿景添磚加瓦。
投身公益事業(yè)
履行企業(yè)責(zé)任
好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)一直堅(jiān)持著“做好人，制好藥”，“做好人”是先于“制好藥”的。好醫(yī)生集團(tuán)將社會責(zé)任納入公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略，盡自己的力量為社會積極做著力所能及的貢獻(xiàn)。好醫(yī)生的慈善分三類：第一類是直接投入物力財(cái)力進(jìn)行賑災(zāi)扶貧；第二類是為學(xué)校提供教學(xué)物資、助學(xué)金、獎學(xué)金，激勵醫(yī)學(xué)及生物科學(xué)相關(guān)專業(yè)學(xué)生努力學(xué)習(xí)，為醫(yī)藥科學(xué)做出更大的貢獻(xiàn)；第三類是以“授人以漁”的方式將中藥種植與扶貧相結(jié)合。
直接投入物力財(cái)力賑災(zāi)扶貧，是好醫(yī)生表現(xiàn)仁者愛人最基礎(chǔ)的方式。每當(dāng)災(zāi)害來臨的時候，好醫(yī)生都會盡自己所能盡量地捐錢捐物。2008年“5·12”大地震，在自身損失達(dá)2711萬元的情況下，好醫(yī)生集團(tuán)仍向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈了430余萬元的救災(zāi)藥品和物資；向安縣雎水中學(xué)捐贈衣物棉被30萬元及部分現(xiàn)金；向抗震救災(zāi)部門官兵捐贈石榴飲品等物資；將二期廠房無償提供給安縣中學(xué)和秀水中學(xué)復(fù)課使用，延后自身生產(chǎn)建設(shè)。
好醫(yī)生攀西藥業(yè)公司實(shí)景圖
好醫(yī)生集團(tuán)為貧困地區(qū)的學(xué)校提供教學(xué)物資，為大學(xué)提供獎學(xué)金的公益方式不僅與好醫(yī)生醫(yī)藥集團(tuán)一貫履行社會責(zé)任的形象相符，也與好醫(yī)生集團(tuán)一直重視醫(yī)藥的科研學(xué)術(shù)投入相關(guān)。重視教育，重視科研，為今后的發(fā)展都貢獻(xiàn)出了極大的潛力。
好醫(yī)生集團(tuán)積極響應(yīng)國家扶貧政策，改變以往安慰式的扶貧、表演式的扶貧，而是針對貧困地區(qū)的實(shí)際情況，進(jìn)行精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)扶貧。耿福能進(jìn)行了中藥種植精準(zhǔn)扶貧，并獲得了成功。今年2月，耿福能去布拖縣樂安鄉(xiāng)火燈村作調(diào)研，火燈村在種植附子之后，原來總計(jì)20多戶特困戶，現(xiàn)在只有6戶算得上特困戶，戶均增收5000元/年。同時，好醫(yī)生還投資建設(shè)了國家附子GMP飲片生產(chǎn)廠，形成完整附子產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作，保證附子產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)是國家“十三五”規(guī)劃中醫(yī)藥發(fā)展的重要舉措，由政府引導(dǎo)、平臺搭建，企業(yè)參與實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)，既發(fā)展了民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，也為高海拔地區(qū)、貧困地區(qū)找到了一條正確的產(chǎn)業(yè)致富路?，F(xiàn)在，四川好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)已經(jīng)建立了全國最大的附子種植加工基地，并為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增收做出了積極貢獻(xiàn)。目前，耿福能已將多年實(shí)踐成功的附子產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目向涼山州的越西縣、冕寧縣等地區(qū)擴(kuò)展，現(xiàn)已在6個鄉(xiāng)試種了1000畝，輻射2000畝。貧困戶參與積極，扶貧效果初顯。
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