今年政府工作報告中強調(diào)：“全面開展質(zhì)量提升行動，推進與國際先進水平對標達標，弘揚工匠精神，來一場中國制造的品質(zhì)革命。”參與國際化競爭，必須建設好的品牌。作為好醫(yī)生藥業(yè)集團的負責人，耿福能高度關注中國品牌建設，他在長期從事經(jīng)濟工作中，對于中國品牌的發(fā)展和競爭力問題，一直不斷地調(diào)查和研究，發(fā)現(xiàn)雖然國家近年來大力倡導創(chuàng)新，但國內(nèi)企業(yè)長期形成的依賴外來技術的模式導致自主創(chuàng)新進展還較慢，同時企業(yè)在研發(fā)方面投入風險太大，有可能難以收回成本，周期比較長，短時間難見效益。
 

       耿福能進一步指出，目前中國品牌在發(fā)展中存在著以下突出問題：企業(yè)對品牌的認識還不夠全面；企業(yè)在品牌投入方面的資金普遍較低；企業(yè)知識產(chǎn)權保護意識在不斷提升，但對自主知識產(chǎn)權保護重視程度不夠；核心競爭力的產(chǎn)品不具有全球的領導地位。
 

      對此，耿福能建議，要強大中國品牌，增強中國品牌的全球競爭力，必須加強相關法律法規(guī)的執(zhí)行，規(guī)范市場環(huán)境，重點以知名度高的企業(yè)及其馳名商標為主線來保護中國的企業(yè)和品牌；第二，取消以政府為主的評審機構，建立以市場為導向的模式；第三，從國家層面倡導全社會多使用中國品牌的產(chǎn)品，促進中國品牌的成長。

      如今，我國規(guī)模較大的企業(yè)包括醫(yī)藥企業(yè)對品牌發(fā)展重要性的認知度越來越高，企業(yè)在品牌創(chuàng)意、制造、培育等方面的能力以及對商標品牌保護的意識也越來越強。在《關于大力發(fā)展中國品牌的建議》中，耿福能提出，發(fā)展中國品牌必須從保護馳名商標、著名品牌開始。
 

      隨著商標的市場使用，商標的重要性與日俱增，尤其是馳名商標，不僅代表商品聲譽，也是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益和社會影響力的重要資產(chǎn)。但是，它也非常容易遭受侵害。耿福能舉例，有個別企業(yè)和個人利用現(xiàn)有馳名商標的品牌價值，故意復制、模仿他人已經(jīng)在中國注冊的馳名商標以牟取暴利，還有不法分子利用立法缺陷，搶注商標，甚至將他人的馳名商標作為企業(yè)名稱使用。
 

      對此，耿福能建議，對這種行為應當加以制止，維護公平競爭的正常秩序。并建立域名保護制度，建立馳名商標防御注冊制度，加大對馳名商標的保護力度，嚴厲打擊侵權的行為，讓我國的經(jīng)濟建設真正進入新時代，形成眾多的民族品牌。

      與往年相同，包括醫(yī)保、社保等在內(nèi)的基本社會保險保障依然是今年政府工作報告中多次重點提及的內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計，目前我國社會養(yǎng)老保險覆蓋9億多人，基本醫(yī)療保險覆蓋13.5億人，“織就了世界上最大的社會保障網(wǎng)”。在深化公立醫(yī)院綜合改革方面，今年政府工作報告建議，協(xié)調(diào)推進醫(yī)療價格、人事薪酬、藥品流通、醫(yī)保支付改革，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量。
 

      醫(yī)保不僅在深化醫(yī)改中發(fā)揮著基礎性作用，也是促進全民健康的重要制度保障，而醫(yī)?？ㄗ鳛榇娣裴t(yī)療保險金的介質(zhì)，是確保居民在醫(yī)療機構能夠得到有效醫(yī)療服務的憑證之一，因此，醫(yī)保卡的使用管理非常重要。但通過實地調(diào)研走訪，耿福能發(fā)現(xiàn)，目前醫(yī)?？▉y用現(xiàn)象還是比較嚴重，如在醫(yī)院臨床治療過程中，個別醫(yī)護人員以“不花錢、刷醫(yī)保”為由向患者推薦一些輔助用的藥械類產(chǎn)品；還有個別藥店存在亂刷醫(yī)?？ǖ冗`規(guī)行為，尤其以刷保健品、生活用品、中藥類破壁細粉最為多見。
 

      為加強醫(yī)?？ü芾恚Ｕ厢t(yī)保效能，針對醫(yī)?？ㄟ`規(guī)盜刷等問題，耿福能建議建設智能化醫(yī)?？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)，對醫(yī)?？ǖ氖褂妙l次及流量等實施監(jiān)控管理；嚴厲打擊非藥類產(chǎn)品在醫(yī)院的醫(yī)保使用占比，并對進入醫(yī)療系統(tǒng)的可報銷輔助藥械產(chǎn)品進行監(jiān)控管理；嚴格管理藥店保健品及中藥新型飲片等的刷醫(yī)保比例；有違規(guī)盜刷行為存在的藥店，一經(jīng)查出，禁止再進入醫(yī)保體系。

     來源：http://mp.weixin.qq.com/s/pQd61cy6E-SraY4yebN5gA