一把手,在領(lǐng)導(dǎo)班子中處于核心的地位,肩負(fù)有重要的責(zé)任。無論哪項(xiàng)工作的開展,都需要一把手的引領(lǐng)和推動,其作用發(fā)揮如何,直接影響到這個部門、這個單位的發(fā)展快慢乃至榮辱興衰。以下是我總結(jié)的一把手在謀事、處事、行事上的幾大忌諱。
一、過于“輕率”。一把手要有果斷性和堅(jiān)定性,讓人覺得靠譜、踏實(shí)。如果今天一個想法,明天又一個說法,就會讓部屬無所適之,甚至誤人誤事。
二、過于“心急”。“心急吃不了熱豆腐”,作為一個理智的一把手,干事創(chuàng)業(yè)切勿心急,尤其是不要抱著不可告人的私欲來謀事,否則一味的錯下去,只會成為罪人。
三、過于“軟弱”。一把手最大的行事風(fēng)格在于大膽無畏、敢作敢當(dāng),讓人覺得有主見、有魄力。如果凡事謹(jǐn)小慎微、畏首畏尾,則只會落下個“你講你的,我干我的”的結(jié)果。同時,作為一把手的權(quán)威也將消失殆盡。
四、過于“霸道”。一把手的核心地位往往易使其由自信變得自負(fù)、主見變得主觀,習(xí)慣于“我說行就行,我說不行就不行”。常言道,人貴有自知之明,自恃高明是大忌。如果一把手老是包攬一切,就會剛愎自用,讓人敬而遠(yuǎn)之。
五、過于“保守”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手切忌墨守成規(guī)。如果身為一把手固守于傳統(tǒng)習(xí)慣,一味照著“條條框框”干,跟在別人后面干,最終必然造成裹足不前。所以我們要勇于開拓創(chuàng)新,有敢為人先的精神。
六、過于“虛偽”。當(dāng)面說好話,背后說壞話,成為“雙面人”,最后只會形成一個“臺上你講,臺下講你”的局面。
七、過于“短視”。作為一把手,必須要學(xué)會放眼未來。放眼未來就是工作上無論用人還是看事都要眼光放長遠(yuǎn),不要鼠目寸光。改革開放帶來中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,楊利偉的登月,這都是放眼未來的結(jié)果。這都是放眼未來的結(jié)果。
八、忌“良莠不分”。古人曰:“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”,在用人方面,是當(dāng)今社會的敏感問題,更是一個難點(diǎn)。作為一把手一定要任人唯賢,不能任人唯親。因?qū)Ψ郊彝ケ尘斑^硬就任用,對于家徒四壁卻才華橫溢者視而不見,更是錯誤的想法。這都是最基本的原則問題。
九、忌“做事拖沓”。做事貴在“求真務(wù)實(shí)”。對于已經(jīng)議定的事,一定要搶時間,爭速度,保質(zhì)量,全身心投入。
金無足赤人無完人,我們要取其所長為自己所用,在工作中完善自我,加強(qiáng)自身修養(yǎng)和建設(shè),為當(dāng)好一把手打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(山西好醫(yī)生 郭曉琦)