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【員工分享】讀《干好工作18法》后有感
文章來源:本站原創(chuàng) |
發(fā)布日期:2022-10-31 |
作者:myfox |
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一篇《干好工作18法》的文章,如果是在瀏覽網(wǎng)頁的時(shí)候刷到,或許會(huì)當(dāng)成“標(biāo)題黨”文章直接略過,最多淺嘗輒止吧,如果真是這樣,那就真的錯(cuò)過了一個(gè)“撈干貨”的機(jī)會(huì)。
以下幾點(diǎn)是我讀后的一點(diǎn)感悟。
“差不多”不僅僅是部分人的口頭禪,也表明這部分人的一種生活工作態(tài)度。差不多,反過來理解,就是還差一點(diǎn);為什么百分之九十九的工作都完成了,卻不愿意把剩下的事去完成,去做好?如果我們完成的每一項(xiàng)工作都差一點(diǎn),那累積起來,點(diǎn)也可以成面。例如我們的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范,要求檢驗(yàn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到整潔、有序,所有盛裝有內(nèi)容物的容器具(量筒等臨時(shí)使用器具除外)必須有標(biāo)識(shí)。但是總會(huì)有一些人不完全按照要求做到位,理由是“太忙了,差不多得了,又沒多大影響”等等。試想,如果人人如此,事事如此,那我們的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是怎么一個(gè)樣,我們產(chǎn)品的質(zhì)量又如何保證?要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范是其中重要的一環(huán)。把現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范做好,絕不是做得差一點(diǎn),是要我們所有人按照既定的目標(biāo),不打折扣的,把事情一點(diǎn)一滴做到圓滿。
在看到“分工不分家,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)”這一條,我也比較有感觸,和公司文化“你我同心”理念相一致。公司主各大部門,分工不一樣,但又相依互存、共同成長(zhǎng)。如我們現(xiàn)在正在做的,清宮藥業(yè)對(duì)中藥材的質(zhì)量有著高要求,采購(gòu)部采購(gòu)時(shí)就邀請(qǐng)到我們質(zhì)量部一起參加中藥材采購(gòu)招標(biāo),以達(dá)到滿足我們對(duì)中藥材質(zhì)量的要求;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有一些問題時(shí),現(xiàn)場(chǎng)QA人員就會(huì)及時(shí)指出,并幫助其整改;質(zhì)檢需要檢化物質(zhì)時(shí),采購(gòu)會(huì)及時(shí)幫忙解決。 “分工不分家,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)”,多思考,多溝通,互幫互助,你我同心,才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。
“跳出自身看自身,立足自己看自己”,一個(gè)人很難把自己看清楚。我認(rèn)為,一個(gè)人不能狂妄自大,但是也不能妄自菲??;應(yīng)該對(duì)自己有一個(gè)比較客觀的評(píng)價(jià),找準(zhǔn)自己的定位。那如何正確的認(rèn)識(shí)自己了?唐太宗曾經(jīng)說過“夫以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。”,這告訴我們,你的同事,你的領(lǐng)導(dǎo),你的下屬,可能都是你的一面鏡子。他們對(duì)你說的話,對(duì)你的態(tài)度,可能都是你自身的一個(gè)反射,善于利用,可以更好的看清自己。珍惜能對(duì)你說實(shí)話的人,這是會(huì)說話的鏡子。還有不會(huì)說話的鏡子,那就是你所干的工作,你所辦的事,仔細(xì)回想過程和結(jié)果,它也會(huì)是一面不錯(cuò)的鏡子。(沈陽清宮藥業(yè) 蔡淦波)
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