32年前，生長(zhǎng)在四川大涼山的耿福能開始創(chuàng)業(yè)。不甘平庸的他，一邊撫養(yǎng)孩子成長(zhǎng)一邊做生意，他說，那些歲月非常艱難，然而卻又是幸福的，“我當(dāng)時(shí)創(chuàng)建商號(hào)佳能達(dá)商貿(mào)，取用我的名字和小女兒名字的最后一個(gè)字，就是為了寓意美好的愿望、生活可以通過努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。”

　　這樣一個(gè)帶著滿滿愛意起源的企業(yè)，經(jīng)過創(chuàng)始人的努力，不斷發(fā)展壯大。然而，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大卻遇到一個(gè)尷尬的事情。“很多人問我佳能達(dá)這個(gè)名字是不是跟日本的佳能公司有關(guān)聯(lián)？我聽了心里很不是滋味。”耿福能問自己，中國(guó)人連創(chuàng)立個(gè)獨(dú)立商號(hào)都做不到嗎？受此刺激，他有了重起商號(hào)名稱的想法。

　　那時(shí)“佳能達(dá)”已在醫(yī)藥行業(yè)打拼十多年。“十多年的公司要換名稱是重起爐灶啊，前面的努力就付諸東流了。”當(dāng)時(shí)不少人這樣勸耿福能。但是，耿福能不僅是一個(gè)慈愛的父親，更是一個(gè)有著家國(guó)情懷的民營(yíng)企業(yè)家，他和家人商量后，還是決定重起商號(hào)名稱。談起這段往事，耿福能至今還有些不能釋懷，言語(yǔ)中有些不舍。“沒有辦法，為了做大自己的企業(yè)，為中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)口氣，值得！”

　　1997年，“佳能達(dá)”改名了。當(dāng)時(shí)，懷揣著夢(mèng)想的耿福能在幾十個(gè)詞匯中選來(lái)選去，最終定下了“好醫(yī)生”三個(gè)字。“當(dāng)時(shí)大家都覺得這個(gè)名稱有點(diǎn)土，但是我卻覺得它代表著救濟(jì)天下的感覺。企業(yè)當(dāng)時(shí)在醫(yī)藥行業(yè)中開始有些起色，我希望和所有的員工一樣嚴(yán)格恪守一份社會(huì)責(zé)任，成為業(yè)務(wù)嫻熟、品質(zhì)值得稱贊的好企業(yè)，正如一個(gè)好醫(yī)生所代表的意義。”

　　2000年，好醫(yī)生商標(biāo)注冊(cè)成功，這是一家以好醫(yī)生為企業(yè)名稱、以好醫(yī)生為產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、以好醫(yī)生的內(nèi)涵在醫(yī)藥健康領(lǐng)域?yàn)獒t(yī)生和患者服務(wù)的企業(yè)。

　　2010年10月，“好醫(yī)生”注冊(cè)商標(biāo)被國(guó)家工商總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)認(rèn)定為“馳名商標(biāo)”。

　　2018年，好醫(yī)生品牌估值高達(dá)316億元。

　　從2000年注冊(cè)商標(biāo)至今又走過了18年，如今好醫(yī)生的業(yè)務(wù)擴(kuò)大到整個(gè)醫(yī)療行業(yè)。正是繼續(xù)踐行著同樣的信念，對(duì)標(biāo)的準(zhǔn)繩從不曾改變，才有了如今高知曉度的“好醫(yī)生”品牌。這個(gè)叫耿福能的四川企業(yè)家用了32年打造好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)品牌，和所有靠雙手辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家一樣，這個(gè)品牌凝聚了他畢生的心血，并深深融入了他的家庭和孩子的成長(zhǎng)，這是一個(gè)關(guān)于愛的烙印和一段關(guān)于成長(zhǎng)的記憶。
 

好醫(yī)生康復(fù)新液榮獲四川省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)
 

　　守護(hù)品牌 好醫(yī)生打響商標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)
 

　　好醫(yī)生的成長(zhǎng)幾乎見證了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，也見證了中國(guó)商標(biāo)和品牌的發(fā)展。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的這些年，在復(fù)雜的環(huán)境中，像好醫(yī)生這樣一步步發(fā)展起來(lái)的企業(yè)逐漸體會(huì)到商標(biāo)和品牌的重要性，并慢慢地通過自身的努力，成為了知名的品牌。在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)浪潮中，也有一些企業(yè)走捷徑，走上了抄襲、冒用他人商標(biāo)的道路。“從來(lái)沒有停止過被侵犯！”耿福能說，這些年來(lái)，冒充好醫(yī)生商標(biāo)和品牌的事情屢禁不止，以前好醫(yī)生會(huì)選擇睜一只眼閉一只眼，因?yàn)楣⒏Ｄ苡X得，“我做好我自己的，其他的由他去吧”。然而，他似乎低估了其蔓延的趨勢(shì)，公司團(tuán)隊(duì)梳理發(fā)現(xiàn)，冒充好醫(yī)生商標(biāo)的案例竟然高達(dá)幾千個(gè)。

　“冒充你們商標(biāo)的多，說明你們的公司出名、消費(fèi)者多、影響力大！”有人笑稱。然而，面對(duì)越演越烈的態(tài)勢(shì)，好醫(yī)生決定要跟這些“目的不純”的勢(shì)力來(lái)一場(chǎng)正面交鋒。耿福能和企業(yè)兩萬(wàn)多名員工心里明白，守護(hù)好醫(yī)生的品牌意味著什么，也深知這是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。“實(shí)際上，剛開始使用或注冊(cè)時(shí)，商標(biāo)的確只是商標(biāo)而已，但通過企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)后，商標(biāo)的背后就是品牌的積淀。品牌的背后就是科技，就是創(chuàng)新，就是投資，就是企業(yè)的誠(chéng)信和匠心，就是企業(yè)服務(wù)和品質(zhì)的積累，是代表一個(gè)人、一個(gè)群體的智慧和創(chuàng)造的財(cái)富。三十多年的努力，我們必須為之持久戰(zhàn)斗！”

　“即使要披荊斬棘，也要為我們的消費(fèi)者清出一條康莊大道來(lái)。”耿福能意志堅(jiān)定。

　　
     動(dòng)力所在 品牌強(qiáng)則國(guó)家經(jīng)濟(jì)強(qiáng)
 

      好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)研發(fā)和生產(chǎn)系統(tǒng)
 

　　“曾幾何時(shí)，‘制造大國(guó)、品牌小國(guó)’是中國(guó)品牌的情況，改革開放后，許多民族品牌發(fā)展壯大,卻又由于各種原因,一些原本讓國(guó)人驕傲的民族品牌，后來(lái)成為了幾乎‘消失的品牌’。眾所周知，品牌往往是一個(gè)國(guó)家的名片——品牌強(qiáng)則國(guó)家經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，品牌弱則國(guó)家經(jīng)濟(jì)弱。所以，好醫(yī)生32年來(lái)一直堅(jiān)持不懈地努力打造自身品牌，重視科技、創(chuàng)新、誠(chéng)信、匠心和品質(zhì)，取得了一些成績(jī)：擁有全球最大的美洲大蠊養(yǎng)殖基地；擁有從研究到上市耗費(fèi)了大量精力和心血的康復(fù)新液產(chǎn)品；擁有從2016年流感至今，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委（現(xiàn)衛(wèi)建委）抗感預(yù)防方案中兩次都推薦的兒童抗感顆粒產(chǎn)品…… 品牌不僅是企業(yè)的立身之本，也是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。沒有民族企業(yè)和民族品牌的崛起，何談國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力？”而這，耿福能說，正是好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)保護(hù)和發(fā)展自身企業(yè)品牌、打響商標(biāo)品牌保衛(wèi)戰(zhàn)的動(dòng)力所在。（辛驊）

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